«Успех компании определяет ее портфель». Интервью генерального директора компании ООО «Софарма Рус» Александра Виноградова для газеты «Фармвестник»
После открытия российского подразделения «Софарма» расширяет портфель, выпуская инновационные продукты. Часть из них уже прошли регистрацию и вскоре будут доступны пациентам. Неизменными остаются стремление помогать людям и сильная команда, которая сохраняет преемственность ценностей и опыта компании в период ее развития, приобретения других игроков фармацевтического рынка и смены названия. О том, как коллектив планирует укреплять позиции на отечественном рынке и работать с аптечными сетями, рассказал генеральный директор «Софармы Рус» Александр ВИНОГРАДОВ.
Российский путь «Софармы»
— Как получилось, что компания, развивающая одни из самых известных фармацевтических брендов, не на слуху в публичном пространстве?
— Дело в том, что «Софарма Рус» — российское юридическое лицо группы было зарегистрировано только в 2023 году, что явилось следствием слияния двух параллельных бизнесов. Одним из них были исторические поставки «Софармы» через партнеров широко известных препаратов «Карсил», «Табекс», «Бронхолитин». Второй — это стартап, который мы с командой начали в 2012 году с нуля, регистрируя собственные препараты, также покупали компании и отдельные продукты. Около 20 сделок позволили бизнесу значительно вырасти, но в процессе мы меняли названия и формы собственности. Итоговой точкой по объединению портфеля, который мы выстраивали 14 лет, стало включение российского бизнеса «Зентива фарма» в «Софарма групп». Этот путь прошла команда, которая и теперь отвечает за полный цикл поддержки и продвижения наших препаратов.
— А как болгарские корни влияют на работу компании в России?
— С момента основания в 1933 году «Софарма» была компанией, идеологически стоящей немного в стороне от Большой фармы. Этот бизнес был, скорее, не про масштаб, а про социальную роль. Препараты, которые производились на предприятии, были нацелены на массовую медицину и помощь миллионам людей справляться с наиболее критическими состояниями. По современным стандартам, они не были уникальными, но именно они спасали огромное количество жизней и помогали избавляться от боли.
Именно «Софарма» развивала молекулу метамизол натрия и создала бренд «Анальгин», который так широко известен на постсоветском пространстве до сих пор, а также после войны выпускала нивалин, спасший миллионы детей от детского церебрального паралича.
Со времен Советского Союза многие продукты «Софармы» стали важной частью лекарственного обеспечения российского населения, тогда это осуществлялось через партнеров. И только сейчас компания обрела статус российского юридического лица, имеет офис и полный штат сотрудников по всем направлениям. Представленный портфель настолько разнонаправленный и зарекомендовавший себя, что его знают врачи всех специальностей.
— А что сейчас входит в группу?
— Это и 12 заводов в Европе, и один из крупнейших дистрибьюторов в Центральной и Восточной Европе — Sopharma Trading, который имеет 15 складов в разных странах. И третье направление — это аптечная сеть, состоящая из 2 тыс. аптек SoPharmacy. «Софар…